一、明确质量形成过程

　　比较典型的质量形成过程，大体上包括以下各阶段。

　　(1)明确检测依据。

　　(2)样品的抽取。

　　(3)样品的管理和试样的制备。

　　(4)外部供应的物品。

　　(5)环境条件。

　　(6)检测操作。

　　(7)计算和数据处理。

　　(8)检测报告的编制和审定。

　　分析检测质量形成过程，准确的找出可能影响检测工作质量的各项因素，使其持续的处于受控状态。这是建立质量管理体系的一项基本要求。一个完善的实验室质量管理体系，应能实现纠正和预防质量问题的发生，即使一旦出现质量问题也能及时发现，迅速予以纠正和改进。

　　二、配备必要的人员和物质资源

　　在明确质量形成过程中应开展的质量活动的基础上，为使质量管理体系能有效的运行，应配备适应工作需要的各类人员和物质资源。

　　(1)配备包括管理人员、执行人员、监督人员的各类人员。

　　(2)配备物质资源包括仪器设备、工作场所、环境设施、技术控制手段和其他检测装置等。

　　三、形成检测有关的程序文件

　　应制定的程序文件一般包括：各类人员的质量责任制、检测工作程序、样品质量控制、技术文件控制、仪器设备质量控制、环境条件控制、外购检验用品质量控制、分包检测的控制、记录和报告、质量申诉处理等。

　　文章来源：标准集团(香港)有限公司