标准集团（香港）有限公司纺织行业资讯：“一带一路”战略助力我国纺织业重构竞争优势。在当前经济增速放缓的大背景下，市中区纺织服装产业近年来加大技改投入，不断提高装备水平，产业升级明显，市场渠道显著优化，创汇增势强劲，这在全国都是值得称道的。
　　
　　杨世滨从全球视野，就纺织服装产业未来的发展趋势强调：
　　
　　一是认清行业发展格局，抢抓发展机遇。去年，我国针织服装出口创汇1060亿元，占全行业35%；外衣、童装、内衣增长较快，针织行业具有较好的发展前景。从行业内的企业看，大企业近年来分层加快，如山东的即发集团和浙江的申洲集团。企业间分层加快，枣庄市中区的纺织企业基本都属于中小企业，但近年来也出现了一批很好的企业。劳动力也出现了新情况，原先外出打工的劳动力大批回流，原因是本地工业发展了，工资增加了。对于这些情况，企业都应认真进行分析，及时掌握行业发展变化，有利于企业发展。
　　
　　二是拓宽发展视野，审视全球布局。“国家实施的‘一带一路’布局贯穿于欧亚大陆，是世界上跨度长的经济大走廊，沿线多是新兴经济体和发展中国家，大多处于经济上升期，极具发展潜力。这对于纺织业是调整产业全球布局，开拓新兴市场，加快转型升级，重构竞争优势的难得机遇。”杨世滨说。
　　
　　服装业大的成本是劳动力成本，如果未来5年劳动力成本再翻一番，服装业在国内会丧失很多比较优势。近几年，中国针织工业协会曾引导企业转移东南亚，但越南、柬埔寨、孟加拉等国弊端较多，工人工资上涨幅度快，已没有太多优势。综合各种优势因素，目前适合转移的是非洲，特别是埃塞俄比亚对中国友好，政策很优惠，外销零关税、社会比较稳定，农村有大量的剩余劳动力、且年轻，同时工资是全世界低。从产业发展的战略层面，杨世滨建议：“枣庄纺织服装协会可以向政府反映一下，可组团去考察，看后你们一定会眼前一亮。”
　　
　　三是加大新技术应用，推动企业升级。拥有的设备比拥有众多的人强，天津产的多头缝纫机1人能看4台机，甚至更多，可达到无限看机。国内生产的一款新型细纱机，1万纱锭只用10个人就够了，大量减少了人工成本。如果订单平稳、量大，使用这些设备十分合算。现在是设备成本低的时期，是购进的好时机。未来工厂的发展方向是智能化、模板技术，企业经理应通过提高其智能化提高工厂的资本化。
　　
　　四是科学编制规划，加快新型工业园建设。要充分利用和整合资源，实现污水集中处理、集中供热、集中供气；装备升级核心是智能化，随着智能化水平的提升，电力消耗在成本中的占比越来越大，地方政府、协会应积极申报和争取低电价政策。